力威公司从1988年创办到现在，经过一代代力威员工的共同努力，我们不仅在规模上、产值上有了量的突破，企业知名度、企业管理水平也有了一定的飞跃。但是，我们不能否认，与现代化企业的管理水平相比，我们还存在着很大的差距，管理基本还处于粗放性、松散型。随着市场竞争日益激烈，各行各业日趋规范，想要在弱肉强食的市场中立稳足，我们唯有不断学习和进步，力争成为行业佼佼者，才能跟上时代的步伐！我经常说：“我们不学习，其他企业在学习，我们不进步，其他企业在进步，如果我们安于现状，止步不前，迟早有一天会被市场淘汰！”。

会议大厅

主持人刘丹丹  宣布会议开始 

总经理刘书凯致词

健峰辅导--程老师致词 

5S颁奖

 
    未来还很长，企业要持续发展，我们还有很长的路要走，因此，我们必须要在管理上做的更好、更强！管理的好坏，决定着企业的成败！因此，提升我们管理干部的管理水平，提升员工素养，进而提高公司竞争能力是公司眼下的当务之急！我现在下定决心，推行5S现场精细化科学管理，就是要彻底改变公司的管理现状。提起5S管理的重要性，很多人不是很清楚，概括来讲，就是通过科学的管理手段和方法，达到不断降低生产成本，提升工作效率和产品品质，改善企业形象，提高市场竞争力之目的。
    此次特别邀请健峰资深顾问程顺德老师来辅导5S管理，希望借助这次机会，大家能对5S管理有个深度的认识，不仅仅知道怎么做，还要知道为什么做，能产生怎么样的效益和结果。健峰公司成立已有20余年，有自己的管理培训学校，有100多位专职、专业、专任的顾问师，先后已经辅导7000多家客户，经验非常丰富，我们也有部分领导参加过健峰的课程学习，参观过其他企业的精细化管理，相信通过老师的辅导和大家的共同努力，力威公司的管理水平和企业形象会焕然一新！